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「泽沃视野」独家揭秘:关于华为,你可能不知道的10件事

 

关于华为,你可能不知道的10件事

 

华为这家公司,大家都知道他是IT行业的龙头老大,全球手机销量第一公司,芯片研发能力等等,但是真正的华为却远远不只是我们今天所看到的样子。

华为还有很多不为外界所知的、非常有趣的事。

今天,泽沃就把这些事跟大家分享一下。

 

 

— 1 —

 

华为现有的技术非常领先,远远过超我们现在对华为的认识,简直说可以是颠覆认知!

现在只要一说起华为,通常都会想到的就是华为的手机,华为自己研发的芯片,华为5G技术全球领先,华为的通信设备世界第一,华为自助操作系统-鸿蒙,还有就是美国对华为公司的制裁,对孟晚舟的政治迫害。等等等等。

不过这些都只是冰山一角,根本不足以概括今时今日的华为。

每当参观完华为总部各种实验室,华为技术先进的程度,让我们颇感震撼。

就比如说,前不久华为刚刚对外发布的人工智能计算平台:Atlas 900。

华为Atlas智能计算平台基于华为昇腾系列AI处理器和业界主流异构计算部件,通过模块、板卡、小站、AI服务器  等丰富的产品形态,打造面向“端、边、云”的全场景AI基础设施方案,可广泛用于“平安城市、智慧交通、智慧医疗、AI推理”等领域。

Atlas人工智能计算平台包括Atlas 200 AI加速模块、Atlas 300 AI加速卡、Atlas 200 DK AI开发者套件、Atlas 500智能小站、Atlas 800 AI服务器等多款产品 

这些产品可以应用于公共安全、运营商、金融、互联网、电力等行业。比如,Atlas 200 AI加速模块可以用于摄像头、无人机等终端,半张信用卡大小就可以支持16路高清视频实时分析。目前来说全球算力最强的人工智能芯片,是华为的昇腾。 Atlas 900由几千个昇腾910AI芯片集成,Atlas算力相当于50万台计算机,Atlas代表着现今全球算力的巅峰。

Atlas,也只是华为众多领先技术中的一个。没有对外曝光的技术还有很多很多。

比如,华为的“先进热技术实验室”,他们的工作就是研究几乎所有产品的散热问题

又比如,华为的产品线里有一个好玩的东西,叫做光学wifi。

看起来就是一个灯泡,实际上却是一个wifi。它用LED的灯光来传输信号,只要有灯亮,就不愁没网上、而且网速超快。

诸如此类的前沿产品在华为的方舟实验室里数不胜数,华为甚至连放服务器的机房都要自己设计。

任正非说过:

“我压着公司很多先进技术不能大规模投产使用,只能小规模试用,美国把我们列入实体清单以后,我放开了对它们的压制。

今天冒出来一个5G独立网络,明天冒出来一个Atlas,后天又冒出来一个昇腾,泰山(服务器)。

这些都不是偶然的,只是过去一直压着它们,实际上华为已经有十几年的积累。”

 

 

— 2 —

 

华为每年的财报是怎么出来的?

就在7月13日,华为公布了2020年上半年的财报。

据财报显示,华为上半年营收4540亿元,同比增长13.13%,净利达润率9.22%。

华为在当下疫情和美国的双重压力下,营收和净利润不降反增。着实让人敬佩。

不过同样让我们敬佩的是,华为是如何做出这份财报的。

你要知道,华为仅半年的收入就有4000多亿元。

这是什么概念?4后面有多少个0,

这样说,上半年腾讯和阿里两大互联网巨头加起来营收,都没有华为高。

所以,像华为拥有这么大体量的公司,想要把账算的清清楚楚,是非常不容易的。

记得又一次方位华为其中有那么一站,一个平时很少被参观的地方:华为财经大楼-财务作战指挥室。

而7月1号这一天,正是华为打响上半年结账战役的DAY1。

那天我们亲眼目睹了,华为是怎样做出现在大家看到的这份财报的。

你做这样一份报表需要多少人吗?100?500?都不对

100多人!

华为在全球范围内共有4个财务结算中心,1200多名会计。

由于华为的业务实在是太复杂了,每年每个季度结束,“数”清楚自己挣的多少钱,需要这1100多个人,在4个不用的地方,要整整“数”上10天。

那天财务作战指挥室的负责人,还专门给我们介绍了目前华为的结账流程。

7月1号开始,华为全球四大结算中心,将同时开始进入作战状态。AR关账,PO关账,AP关账,25%,68%,75%,一步一步推进。

财务作战指挥室里,有一个巨大的LED屏幕,它显示着华为全世界各分公司,四大结算中心的结账进程。

英国账算清楚没有?上海账算清楚没有?

在巨大屏幕的对面,是指挥官的位置,和一个用来指挥全球结账战役的话筒;巨大屏幕的侧面,则是一个小屏幕,用来提示一些数据,便于指挥官指挥。

当你看到这样的阵仗的时候,你或许只能叹为观止,4500多亿人民币要数多久?要数10天。

而华为为了用10天把这4500多亿数清楚,并能从这些数字中生成1000多张决策支持报告,华为花了整整30年的时间。

我们从外部看今天华为的财务报表,却仅仅是几个简单的数字:营收,利润,同比增长。

但是,这些最简单的数字背后,其实是最复杂的系统能力以及华为为此付出的努力。

 

 

 

— 3 —

 

华为是一家全球化IT公司,对人才非常重视是放在头一位的。

华为为什么能有如此前沿的科技技术,拥有强大的技术储备?

首先,华为每年会投入大量资金进行技术研发、产品研发。

据华为2019年的财报,华为全年研发费用高达1300多亿元,占近全年营收收入的16%。

这十年来,华为在研发费上的投入总计超过6000亿元,这是个什么感念投。

这样的研发投入力度,在全球的科技公司中你可能找不到第二家。

其次,华为对人才培养也是非常重视的。

华为不仅是一家中国公司,在比利时、美国、波兰、瑞典、意大利、法国、日本、印度、罗马尼亚、德国、等国家,华为都设有研发中心,培训中心。

华为的研发人才现在已经遍布全球各地。

据统计,目前华为全球共拥有110多名化学家、730多名数学家、近8000名基础研究专家、近900名物理学家、,以及近70800名工程师和高级工程师。

华为在爱尔兰有个研究所,有爱尔兰的官员曾问到华为:

你们华为这个研究所为什么不选择开在一二线城市,而要选择开在这么偏僻的地方呢?

华为工作人员回答道:

因为有很多你们爱尔兰有个科学家不想离开自己的家乡,所以我们华为只好在他的家乡给他开个研究所。这样他们就不会和家人分开了。

真实、感动

 

 

 

— 4 —

 

华为的高管参加公司培训是要自费,

我有没有听错,公司培训,自费?

是的,在华为,通常高管参加公司的培训是需要停业培训的,这就需要请假,并且还是自费得。

什么意思?

比如今天在德国有一个为期一周的培训,课程非常有价值。

你作为华为的高管很想参加。作为公司来说是非常欢迎,你可以报名。

但是,你此时需要向公司请假。请假的这一周,是没有任何工资的。

同时,你还要向公司缴纳培训费,而且来回的机票和住宿全部都是自理。公司不会有任何报销。

好吧,我们高管不在乎这点钱。

(这只是对高管的要求,并不是对普通员工的要求。)

华为这跟很多公司的做法都非常不一样。

现在大部分公司的内部培训,高管都可以免费参加,并且公司负责一切费用。

但是在华为,对不起,你要自费。

Why?

因为你的成长是你自己的事儿,你要自己成长负责。

在华为,学习是自发自愿的,公司决对不会不强求。

如果你不想进步就那就别进步了,还可以给自己省点钱。

华为公司推崇优势劣汰,不学习,就等着别淘汰吧。

 

任正非说过:

“我们是选拔制,不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈,对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。”

所以才有华为大学的校训“最优秀的人培养更优秀的人”

 

 

 

— 5 —

 

华为存在的唯一理由,就是为客户服务,以客户为中心

任正非说:

客户选择华为的产品和服务只有一个理由,那就是华为的产品和服务更好。

客户第一,是华为的核心价值观。

为什么不是员工第一、股东第一呢?

因为如果客户不购买华为的产品和服务,哪会有员工股东和股东的利益呢?

“皮之不存,毛将焉附”这句话华为演绎的淋漓尽致。

再就是华为是一家全员持股公司,高层团队和员工都是股东。我们称之为内部持股。

华为人经常说:我们决不能将自己的利益置于客户之上

俗话说:利他才能利己。越是能够利他,才越能够利己。

利己谁都明白,但通过利他来达到利己的目的,就不是谁都能做到的了。

 

 

 

— 6 —

 

股权结构,任总持股0.88%

华为是一家100%由员工持有的民营制企业。

华为通会过工会委员会实行员工持股计划,目前参与人数已超10万人。

参与人仅为公司员工、高管、决策层、没有任何政府部门和机构介入

据悉,深圳华为投资控股有限公司已于2020年6月底进行工商变更,注册资本从约293.58亿元人民币增至约315.18亿元人民币。

在此番变更后,任正非个人的持股比例从0.94%降至0.88%。

华为工会委员会的持股比例从99.06%增至99.12%。

这就是我们外界所知道的华为全员持股的现状。

 

 

 

— 7 —

 

现在华为松山湖基地上班的员工,是用小火车通勤

天哪,是童话场景吗?

是的,这不是童话,是真实的。

请问你见过全球哪家公司,是在欧洲城堡里上班的吗?

园区办公楼之间,还要坐小火车通勤。

这哪是在上班啊?!

这简直是在欧洲度假啊!

是的,这就是华为豪砸了108个亿,在广东松山湖新建的办公园区:华为称他欧洲小镇。由国际知名设计公司设计打造。

设计者根据东莞松山湖的自然地貌、地形,修建了12个建筑组团,分别模仿了弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、牛津、布鲁日、温德米尔、卢森堡、克伦诺夫十二个欧洲小镇。全都是一比一建造的

你可以想象在这里,你可以坐着小火车,一天走遍欧洲12大名镇。这是一种什么样的工作体验啊!

IT行业的人压力本来就很大,这样的工作环境,一定减压不少。

在这里看这么美丽的风景,顿时非常羡慕在华为工作的童鞋们了。

 

 

 

— 8 —

华为的内部的员工食堂从不免费

现在很多大公司的食堂都基本上是免费的。

但华为却不是的。

华为所有员工在食堂吃饭,都要自己掏钱。

记得有一次,一位华为员工投诉食堂价格高,味道不好使

当时的轮值CEO徐直军就回复说:

“我们华为公司研发人员的收入,在食堂享受较好的膳食是绝对没问题的。

我要提醒我们的研发人员,不要做葛朗台式的人物,一个连每天自己的基本生活都不愿花钱的人,对别人的服务百般挑剔的人,怎么会有人喜欢,更别说是客户了。

华为人正确的做法就是努力的工作,增加收入,改善生活。同时华为人也要学会感恩,理解为你服务的人。”

 

 

 

— 9 —

 

华为内部的餐饮店去留权是由由员工投票决定的

没有关系户,没有内定

华为对园区中所有的餐饮实行优胜劣汰的制度。

每年由员工投票评定园区中每家餐厅、咖啡厅、饮料店的品质及服务。

然后对排名前50%的店每年降1-2%的房租,排名落后的店每年涨2.5-5%的房租。

华为想通过这样的方式,来对园区内餐饮商店实行良性竞争和末位淘汰。

 

 

 

 

— 10 —

 

在华为有一种特殊的交易形式:叫做“物物交易”

华为做全球生意的公司,肯定会涉及到外汇的问题。

经常会有一些国家因为没什么外汇,付不出美元,但是他们非常想买华为的通信设备,那怎么办呢?

可以用的其他东西,来换华为的产品和服务。

比如,用来建设华为东莞欧洲小镇的石头,就是和安哥拉“物物交易”换来的。

还有食堂用到的一些食材,也是与欧洲一些国家用“物物交易”交易形式换来的。

 

 

 

结束语

 

我们认为华为是最像美国公司的中国公司。

华为它不仅技术全球领先,令人称赞

它的系统化管理的功底也是非常扎实,这恰恰一家全球化公司的基本功。

令人惋惜的,7月,英国突然宣布,将停止在5G建设中使用华为通讯设备,并且到2027年英国将停止使用所有华为5G通讯设备。

这是个人非常惋惜、非常气愤的消息消息。

英国停用华为,对于华为来说这绝对不是件好事。但是对于英国来说,这将会是更大的损失。

但是不管怎么样,我们的华为绝不会因此停下前进的脚步,华为只会遇强更强,不断专业于技术研发创新。

今年在美国全球范围内的强力制裁下,华为依然可以生存得很好。

我们相信未来也一定不会差。虽然未来的路可能会很艰辛,但是我们相信华为一定能客服种种困难,在全球企业中一骑绝尘!

 

 

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创建时间:2020年8月7日 13:03

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