「泽沃视野」独家揭秘：关于华为，你可能不知道的10件事

 

关于华为，你可能不知道的10件事

 

华为这家公司，大家都知道他是IT行业的龙头老大，全球手机销量第一公司，芯片研发能力等等，但是真正的华为却远远不只是我们今天所看到的样子。

华为还有很多不为外界所知的、非常有趣的事。

今天，泽沃就把这些事跟大家分享一下。

 

 

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华为现有的技术非常领先，远远过超我们现在对华为的认识，简直说可以是颠覆认知！

现在只要一说起华为，通常都会想到的就是华为的手机，华为自己研发的芯片，华为5G技术全球领先，华为的通信设备世界第一，华为自助操作系统-鸿蒙，还有就是美国对华为公司的制裁，对孟晚舟的政治迫害。等等等等。

不过这些都只是冰山一角，根本不足以概括今时今日的华为。

每当参观完华为总部各种实验室，华为技术先进的程度，让我们颇感震撼。

就比如说，前不久华为刚刚对外发布的人工智能计算平台：Atlas 900。

华为Atlas智能计算平台基于华为昇腾系列AI处理器和业界主流异构计算部件，通过模块、板卡、小站、AI服务器  等丰富的产品形态，打造面向“端、边、云”的全场景AI基础设施方案，可广泛用于“平安城市、智慧交通、智慧医疗、AI推理”等领域。

Atlas人工智能计算平台包括Atlas 200 AI加速模块、Atlas 300 AI加速卡、Atlas 200 DK AI开发者套件、Atlas 500智能小站、Atlas 800 AI服务器等多款产品 

这些产品可以应用于公共安全、运营商、金融、互联网、电力等行业。比如，Atlas 200 AI加速模块可以用于摄像头、无人机等终端，半张信用卡大小就可以支持16路高清视频实时分析。目前来说全球算力最强的人工智能芯片，是华为的昇腾。 Atlas 900由几千个昇腾910AI芯片集成，Atlas算力相当于50万台计算机，Atlas代表着现今全球算力的巅峰。

Atlas，也只是华为众多领先技术中的一个。没有对外曝光的技术还有很多很多。

比如，华为的“先进热技术实验室”，他们的工作就是研究几乎所有产品的散热问题

又比如，华为的产品线里有一个好玩的东西，叫做光学wifi。

看起来就是一个灯泡，实际上却是一个wifi。它用LED的灯光来传输信号，只要有灯亮，就不愁没网上、而且网速超快。

诸如此类的前沿产品在华为的方舟实验室里数不胜数，华为甚至连放服务器的机房都要自己设计。

任正非说过：

“我压着公司很多先进技术不能大规模投产使用，只能小规模试用，美国把我们列入实体清单以后，我放开了对它们的压制。

今天冒出来一个5G独立网络，明天冒出来一个Atlas，后天又冒出来一个昇腾，泰山（服务器）。

这些都不是偶然的，只是过去一直压着它们，实际上华为已经有十几年的积累。”

 

 

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华为每年的财报是怎么出来的？

就在7月13日，华为公布了2020年上半年的财报。

据财报显示，华为上半年营收4540亿元，同比增长13.13%，净利达润率9.22%。

华为在当下疫情和美国的双重压力下，营收和净利润不降反增。着实让人敬佩。

不过同样让我们敬佩的是，华为是如何做出这份财报的。

你要知道，华为仅半年的收入就有4000多亿元。

这是什么概念？4后面有多少个0，

这样说，上半年腾讯和阿里两大互联网巨头加起来营收，都没有华为高。

所以，像华为拥有这么大体量的公司，想要把账算的清清楚楚，是非常不容易的。

记得又一次方位华为其中有那么一站，一个平时很少被参观的地方：华为财经大楼-财务作战指挥室。

而7月1号这一天，正是华为打响上半年结账战役的DAY1。

那天我们亲眼目睹了，华为是怎样做出现在大家看到的这份财报的。

你做这样一份报表需要多少人吗？100？500？都不对

100多人！

华为在全球范围内共有4个财务结算中心，1200多名会计。

由于华为的业务实在是太复杂了，每年每个季度结束，“数”清楚自己挣的多少钱，需要这1100多个人，在4个不用的地方，要整整“数”上10天。

那天财务作战指挥室的负责人，还专门给我们介绍了目前华为的结账流程。

7月1号开始，华为全球四大结算中心，将同时开始进入作战状态。AR关账，PO关账，AP关账，25%，68%，75%，一步一步推进。

财务作战指挥室里，有一个巨大的LED屏幕，它显示着华为全世界各分公司，四大结算中心的结账进程。

英国账算清楚没有？上海账算清楚没有？

在巨大屏幕的对面，是指挥官的位置，和一个用来指挥全球结账战役的话筒；巨大屏幕的侧面，则是一个小屏幕，用来提示一些数据，便于指挥官指挥。

当你看到这样的阵仗的时候，你或许只能叹为观止，4500多亿人民币要数多久？要数10天。

而华为为了用10天把这4500多亿数清楚，并能从这些数字中生成1000多张决策支持报告，华为花了整整30年的时间。

我们从外部看今天华为的财务报表，却仅仅是几个简单的数字：营收，利润，同比增长。

但是，这些最简单的数字背后，其实是最复杂的系统能力以及华为为此付出的努力。

 

 

 

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华为是一家全球化IT公司，对人才非常重视是放在头一位的。

华为为什么能有如此前沿的科技技术，拥有强大的技术储备？

首先，华为每年会投入大量资金进行技术研发、产品研发。

据华为2019年的财报，华为全年研发费用高达1300多亿元，占近全年营收收入的16%。

这十年来，华为在研发费上的投入总计超过6000亿元，这是个什么感念投。

这样的研发投入力度，在全球的科技公司中你可能找不到第二家。

其次，华为对人才培养也是非常重视的。

华为不仅是一家中国公司，在比利时、美国、波兰、瑞典、意大利、法国、日本、印度、罗马尼亚、德国、等国家，华为都设有研发中心，培训中心。

华为的研发人才现在已经遍布全球各地。

据统计，目前华为全球共拥有110多名化学家、730多名数学家、近8000名基础研究专家、近900名物理学家、，以及近70800名工程师和高级工程师。

华为在爱尔兰有个研究所，有爱尔兰的官员曾问到华为：

你们华为这个研究所为什么不选择开在一二线城市，而要选择开在这么偏僻的地方呢？

华为工作人员回答道：

因为有很多你们爱尔兰有个科学家不想离开自己的家乡，所以我们华为只好在他的家乡给他开个研究所。这样他们就不会和家人分开了。

真实、感动

 

 

 

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华为的高管参加公司培训是要自费，

我有没有听错，公司培训，自费？

是的，在华为，通常高管参加公司的培训是需要停业培训的，这就需要请假，并且还是自费得。

什么意思？

比如今天在德国有一个为期一周的培训，课程非常有价值。

你作为华为的高管很想参加。作为公司来说是非常欢迎，你可以报名。

但是，你此时需要向公司请假。请假的这一周，是没有任何工资的。

同时，你还要向公司缴纳培训费，而且来回的机票和住宿全部都是自理。公司不会有任何报销。

好吧，我们高管不在乎这点钱。

（这只是对高管的要求，并不是对普通员工的要求。）

华为这跟很多公司的做法都非常不一样。

现在大部分公司的内部培训，高管都可以免费参加，并且公司负责一切费用。

但是在华为，对不起，你要自费。

Why？

因为你的成长是你自己的事儿，你要自己成长负责。

在华为，学习是自发自愿的，公司决对不会不强求。

如果你不想进步就那就别进步了，还可以给自己省点钱。

华为公司推崇优势劣汰，不学习，就等着别淘汰吧。

 

任正非说过：

“我们是选拔制，不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈，对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。”

所以才有华为大学的校训“最优秀的人培养更优秀的人”

 

 

 

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华为存在的唯一理由，就是为客户服务，以客户为中心

任正非说：

客户选择华为的产品和服务只有一个理由，那就是华为的产品和服务更好。

客户第一，是华为的核心价值观。

为什么不是员工第一、股东第一呢？

因为如果客户不购买华为的产品和服务，哪会有员工股东和股东的利益呢？

“皮之不存，毛将焉附”这句话华为演绎的淋漓尽致。

再就是华为是一家全员持股公司，高层团队和员工都是股东。我们称之为内部持股。

华为人经常说：我们决不能将自己的利益置于客户之上

俗话说：利他才能利己。越是能够利他，才越能够利己。

利己谁都明白，但通过利他来达到利己的目的，就不是谁都能做到的了。

 

 

 

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股权结构，任总持股0.88%

华为是一家100%由员工持有的民营制企业。

华为通会过工会委员会实行员工持股计划，目前参与人数已超10万人。

参与人仅为公司员工、高管、决策层、没有任何政府部门和机构介入

据悉，深圳华为投资控股有限公司已于2020年6月底进行工商变更，注册资本从约293.58亿元人民币增至约315.18亿元人民币。

在此番变更后，任正非个人的持股比例从0.94%降至0.88%。

华为工会委员会的持股比例从99.06%增至99.12%。

这就是我们外界所知道的华为全员持股的现状。

 

 

 

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现在华为松山湖基地上班的员工，是用小火车通勤

天哪，是童话场景吗？

是的，这不是童话，是真实的。

请问你见过全球哪家公司，是在欧洲城堡里上班的吗？

园区办公楼之间，还要坐小火车通勤。

这哪是在上班啊？！

这简直是在欧洲度假啊！

是的，这就是华为豪砸了108个亿，在广东松山湖新建的办公园区：华为称他欧洲小镇。由国际知名设计公司设计打造。

设计者根据东莞松山湖的自然地貌、地形，修建了12个建筑组团，分别模仿了弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、牛津、布鲁日、温德米尔、卢森堡、克伦诺夫十二个欧洲小镇。全都是一比一建造的

你可以想象在这里，你可以坐着小火车，一天走遍欧洲12大名镇。这是一种什么样的工作体验啊！

IT行业的人压力本来就很大，这样的工作环境，一定减压不少。

在这里看这么美丽的风景，顿时非常羡慕在华为工作的童鞋们了。

 

 

 

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华为的内部的员工食堂从不免费

现在很多大公司的食堂都基本上是免费的。

但华为却不是的。

华为所有员工在食堂吃饭，都要自己掏钱。

记得有一次，一位华为员工投诉食堂价格高，味道不好使

当时的轮值CEO徐直军就回复说：

“我们华为公司研发人员的收入，在食堂享受较好的膳食是绝对没问题的。

我要提醒我们的研发人员，不要做葛朗台式的人物，一个连每天自己的基本生活都不愿花钱的人，对别人的服务百般挑剔的人，怎么会有人喜欢，更别说是客户了。

华为人正确的做法就是努力的工作，增加收入，改善生活。同时华为人也要学会感恩，理解为你服务的人。”

 

 

 

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华为内部的餐饮店去留权是由由员工投票决定的

没有关系户，没有内定

华为对园区中所有的餐饮实行优胜劣汰的制度。

每年由员工投票评定园区中每家餐厅、咖啡厅、饮料店的品质及服务。

然后对排名前50%的店每年降1-2%的房租，排名落后的店每年涨2.5-5%的房租。

华为想通过这样的方式，来对园区内餐饮商店实行良性竞争和末位淘汰。

 

 

 

 

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在华为有一种特殊的交易形式：叫做“物物交易”

华为做全球生意的公司，肯定会涉及到外汇的问题。

经常会有一些国家因为没什么外汇，付不出美元，但是他们非常想买华为的通信设备，那怎么办呢？

可以用的其他东西，来换华为的产品和服务。

比如，用来建设华为东莞欧洲小镇的石头，就是和安哥拉“物物交易”换来的。

还有食堂用到的一些食材，也是与欧洲一些国家用“物物交易”交易形式换来的。

 

 

 

结束语

 

我们认为华为是最像美国公司的中国公司。

华为它不仅技术全球领先，令人称赞

它的系统化管理的功底也是非常扎实，这恰恰一家全球化公司的基本功。

令人惋惜的，7月，英国突然宣布，将停止在5G建设中使用华为通讯设备，并且到2027年英国将停止使用所有华为5G通讯设备。

这是个人非常惋惜、非常气愤的消息消息。

英国停用华为，对于华为来说这绝对不是件好事。但是对于英国来说，这将会是更大的损失。

但是不管怎么样，我们的华为绝不会因此停下前进的脚步，华为只会遇强更强，不断专业于技术研发创新。

今年在美国全球范围内的强力制裁下，华为依然可以生存得很好。

我们相信未来也一定不会差。虽然未来的路可能会很艰辛，但是我们相信华为一定能客服种种困难，在全球企业中一骑绝尘！