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杭州阿里巴巴考察阿里总部参观-阿里政务体系与管理三板斧

一、学习背景 

阿里巴巴-全球第一,七剑合一。马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云合并,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。阿里巴巴创新思维,裂变发展。从18人到2万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里缔造了世界企业发展史的奇迹。

 

二、为什么选择阿里巴巴

阿里巴巴—全球第一,裂变发展

从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神, 管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹,营销创新

2019天猫双十一,仅用时21秒,成交额突破10亿元 1分36秒,天猫双11成交额突破100亿元。而2018年天猫双11突破100亿的时间是2分零5秒,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。2019双十一最终成交额“成绩单”2684亿!

 

三、学习收益

1、零距离感受阿里巴巴智慧总部科技底蕴、自由开放的办公空间与独特的企业文化;

2、深刻的理解阿里巴巴的使命愿景与价值观;

3、学习阿里“管理三板斧”“新六脉神剑”背后的逻辑与落地实操,结合自身,理清思路;

4、阿里巴巴独有的“政委”体系,了解常用工具与方法;

5、探究自身企业转型变革的必由之路

 

四、行程规划

上午:参访阿里集团西溪园区总部
 

  通过互动大屏了解阿里的发展历程和阿里创立20年来珍贵的资料。西溪园区那里聚焦了阿里巴巴发展文化——阿里发展历程、阿里土话,武侠文化,阿里团队战袍、员工135年陈等等淘宝独有的企业文化。您在这里可以畅快感受互联网公司的开放创新空间,在体验式走访中切实看到阿里文化落实与日常环境的细微处,细细品味“阿里味儿”,感受阿里独有文化魅力。可以参观公益展示区、咖啡馆、阿里成长历史墙、阿里文化墙(阿里日、倒立文化、快乐桶、阿里土话、阿里战袍、135年陈、武侠文化等)、枫林晚图书馆、食堂、阿里小店等。俯瞰园区整体了解阿里园区建筑设计理念。

收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里的生态圈,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境,打造幸福企业?

 

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中午:用餐
 

午餐&休息(可园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围)

 

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下午:主题培训
 

专题培训:阿里巴巴政委”体系与管理三板斧

1、管理三板斧的由来

2、三板斧具体内容

3、政委体系的四大角色

4、公司与员工之间同心结

5、如何激励员工潜力

 

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老师介绍:张璞

阿里巴巴创业元老,1999年加入阿里,工号38;

阿里巴巴第二位HR;原阿里巴巴培训副总监;

人力资源总监及阿里学院第一任负责人;

陪伴阿里从20余人发展至后来的10000余人

 

阿里巴巴考察总部参观案例回顾

 

成功案例

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Global Visit

定制专属行程

项目保障

项目配备

商务

 

 

▪  全程专业领队,熟悉目的地历史文化

 

▪  公务翻译选用行业专业同传或交传译员,提升公务质量

 

▪  行业专家导师全程带队*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定制

 

 

▪  根据客户需求,精准培训,解决客户痛点

 

▪  全程支持个性化需求定制,满足客户所想

 

▪  专注于细节

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交通

 

 

▪  选用正规供应商,安全车型、较新车辆、经验丰富驾驶员、确保安全

 

▪  根据行程,选用不同的交通工具、无缝连接,确保行程舒适性与便捷性

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿

 

 

▪  泽沃当地员工提前考察,确保高品质的住宿环境

 

▪  泽沃海外员工提前考察,并进行内部评价,确保住宿体验舒适

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

餐食

 

 

▪  欢迎晚宴、破冰宴、结营晚宴、日常商务用餐,一应俱全

 

▪  中西餐结合搭配,预先踩点试吃,确保用餐环境与口味

 

▪  不做外包,最大程度保障用餐品质

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全球优势资源整合

 

▪  泽沃与阿里巴巴、华为、腾讯、小米、网易等知名公司达成战略合作,为企业对标学习提供全流程服务

▪  多年来泽沃凭借广泛的政商资源,构建起了完整的全球学习价值链体系

▪  在中国、美国、欧洲、日本、澳洲以色列、等发达国家或拥有地区顶级师资及丰富的标企资源

▪  与北大、清华、哈佛大学、斯坦福大学、剑桥大学、特拉维夫大学、东京大学等50家院校建立了长期战略合作

▪  搭建了全球全行业师资网络,名校教授、行业专家、企业高管一应俱全,学员将领略行业最前沿的资讯,学习全球标企成功经验,帮助企业对标学习,不断改进提升

 

 

高品质全流程交付系统

 

▪  独立产品设计团队,国内外业内人士共同探讨,参与并设计出有针对性的产品方案,以保证专业度。

▪  严谨的产品设计逻辑与产品的研发流程,以确保从课程的专业方向,师资的匹配程度,对标企业的参访流环节等最大限度符合企业的需求与长远发展规划

▪  完整的产品体系,搭建完整的海外游学平台

▪  以“收获价值学习”为项目核心理念,各领域专业团队组成强大后台支撑体系

▪  全流程全球交付网络,快速响应客户需求,保证项目过程顺利开展

▪  百余个标准流程节点,实现前中后期无缝对接,用标准化流程成就金牌服务品质

▪  实行“项目经理到底制”,每个项目由项目经理主管,同时项目助理协助,保证快速响应,负责到底

 

 

增值服务

 

▪  提供目的地周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、企业纪念品代预订、当地团建、会议室预订、活动策划接送机等服务

▪  我们提供高质量摄影摄像服务,并在活动结束后将素材整理剪辑,以供客户使用

▪  对标学习后,我们提供相关的师资培训输出、项目咨询以及业务合作的对接

▪  通过客户回访与满意度调查,我们将不断优化迭代产品服务细节,旨在提供客户最佳收获与学习体验

 

 

业务流程

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    • 项目咨询电话

    • 刘老师:021-63060868
    • 15317372855(同微信)
    • 郑老师:021-63062026
    • 17721257211(同微信)
    • 方老师:021-56521510
    • 15316371077(同微信)
    • 服务时间

    • 周一至周日 9:00-21:00
    • 关注公众号 [ 泽沃视野 ]