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华为总部参观学习考察(华为大学培训+坂田松山湖总部参观)

 

一、学习背景

华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。2019年世界500强排名61位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续改善公司组织、流程和考核,使公司获得有效增长。

 

二、为什么要向华为学习?

1、全球第一,中国骄傲

华为2019年财报:营收8588亿 同比增19.1% 净利627亿

2、全球化运作,国际化视野

华为 1996 年进军海外市场,12 年时间华为海外营收增长 500 倍,华为海外营收已超过营收的80%。

3、管理职业化,业务流程化

从《华为基本法》诞生到 1998 年华为拜 IBM 为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

4、敢于竞争,不断强大

华为立足于建立平衡的商业生态,而不是把竞争对手赶尽杀绝。

5、不断创新,享誉国际

 

三、向华为学习什么?如何学?

 

 

 四、课程收益

1、亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验

2、理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题

3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程

4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”,并结合自身实践思考如何践行上述精神

5、结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上

6、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化

 

为了让您了解真正的华为,快速找到学习华为的有效路径?泽沃为您开辟一条专享高端对话参访活动

 

 

 

五、行程规划

上午:华为大学主题培训
 

09:00-12:00 主题分享:《华为文化与价值观传承实践分享》

1、全面解读华为愿景、华为使命与核心价值观

2、全面解读华为文化

3、华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)

4、华为如何确保企业持续健康成长

5、什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习

12:10-13:00 华为自助午餐

感受华为后勤服务体系

 

 

下午:参观华为坂田与松山湖基地
 

13:00-13:30 参观华为大学

华为大学:—华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

参观收益:实地感受全球知名企业大学风采,体验华为培训文化,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

13:30-14:00 参观行政A区,华为百草园

行政A区:—远观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区:

参观收益:可近距离目睹华为高层办公环境,从园区建筑亲身感受华为中西结合文化

14:00-15:00 驱车前往华为松山湖

15:00-16:30 参观华为松山湖基地(巴黎、勃艮第、弗里堡、克伦洛夫、维罗纳、格拉纳达)

——坐拥无敌湖景的“欧洲小镇”,花园式办公园区,承载华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的“新绿色基地”。

——乘坐华为松山湖基地环湖小火车,穿梭于欧洲小镇各个建筑群之间,感受华为智慧园区的建设。

——漫步华为松山湖基地园区,参观建筑群、天鹅湖,领略依山造势伴水为家的基地建设手法。

参观收益:零距离接触华为终端欧式小镇,了解华为研发中心,揭开华为东莞松山湖基地神秘面纱

 

 

六、课程模块

1、组织能力建设

变革:把能力建在组织上

以客户为中心的业务流程管理

力出一孔--华为市场能力的构建

战略、组织与一线作战

2、企业文化建设

岩中开花--华为公司文化解读

烧不死的鸟是凤凰--企业文化如何生生不息

华为核心价值观的传承与落地

自我批判在华为的实践

3、从战略到执行

战略规划、责任中心的侵权管理

业务领导力领先模型实践与落地

支撑战略目标实现的组织执行力建设(战略解码)

4、管理者角色认知

干部的使命与责任

领导与管理

非人:业务驱动的人力资源管理

非财:与业务做伙伴

5、市场营销

如何构建以客户中心的管理体系

一线呼唤炮火--区域市场运作

To B业务的客户关系管理

 

七、学习形式

< 深度参访与现场教学相结合 >

走进华为松山湖总部,感受全球知名企业高端办公地,体验员工人文生活。

< 实战导师干货分享培训 >

邀请华为成长历程中曾经的亲历者和见证者,通过他们的所观所感,帮助学员感受华为的企业文化以及管理之道。深度剖析企业管理及新商业背后秘密。

< 结合企业自身总结复盘 >

通过深度学习华为,复盘回顾工作中的行动和目标是否一致,结合企业自身,总结课程分享实战经验。

 

 

八、增值服务

我们提供华为周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、客户纪念品代预订、接送机等服务

 

 

九、华为部分成功案例

 

 

 

成功案例

更多案例

Global Visit

定制专属行程

项目保障

项目配备

商务

 

 

▪  全程专业领队,熟悉目的地历史文化

 

▪  公务翻译选用行业专业同传或交传译员,提升公务质量

 

▪  行业专家导师全程带队*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定制

 

 

▪  根据客户需求,精准培训,解决客户痛点

 

▪  全程支持个性化需求定制,满足客户所想

 

▪  专注于细节

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交通

 

 

▪  选用正规供应商,安全车型、较新车辆、经验丰富驾驶员、确保安全

 

▪  根据行程,选用不同的交通工具、无缝连接,确保行程舒适性与便捷性

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿

 

 

▪  泽沃当地员工提前考察,确保高品质的住宿环境

 

▪  泽沃海外员工提前考察,并进行内部评价,确保住宿体验舒适

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

餐食

 

 

▪  欢迎晚宴、破冰宴、结营晚宴、日常商务用餐,一应俱全

 

▪  中西餐结合搭配,预先踩点试吃,确保用餐环境与口味

 

▪  不做外包,最大程度保障用餐品质

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全球优势资源整合

 

▪  泽沃与阿里巴巴、华为、腾讯、小米、网易等知名公司达成战略合作,为企业对标学习提供全流程服务

▪  多年来泽沃凭借广泛的政商资源,构建起了完整的全球学习价值链体系

▪  在中国、美国、欧洲、日本、澳洲以色列、等发达国家或拥有地区顶级师资及丰富的标企资源

▪  与北大、清华、哈佛大学、斯坦福大学、剑桥大学、特拉维夫大学、东京大学等50家院校建立了长期战略合作

▪  搭建了全球全行业师资网络,名校教授、行业专家、企业高管一应俱全,学员将领略行业最前沿的资讯,学习全球标企成功经验,帮助企业对标学习,不断改进提升

 

 

高品质全流程交付系统

 

▪  独立产品设计团队,国内外业内人士共同探讨,参与并设计出有针对性的产品方案,以保证专业度。

▪  严谨的产品设计逻辑与产品的研发流程,以确保从课程的专业方向,师资的匹配程度,对标企业的参访流环节等最大限度符合企业的需求与长远发展规划

▪  完整的产品体系,搭建完整的海外游学平台

▪  以“收获价值学习”为项目核心理念,各领域专业团队组成强大后台支撑体系

▪  全流程全球交付网络,快速响应客户需求,保证项目过程顺利开展

▪  百余个标准流程节点,实现前中后期无缝对接,用标准化流程成就金牌服务品质

▪  实行“项目经理到底制”,每个项目由项目经理主管,同时项目助理协助,保证快速响应,负责到底

 

 

增值服务

 

▪  提供目的地周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、企业纪念品代预订、当地团建、会议室预订、活动策划接送机等服务

▪  我们提供高质量摄影摄像服务,并在活动结束后将素材整理剪辑,以供客户使用

▪  对标学习后,我们提供相关的师资培训输出、项目咨询以及业务合作的对接

▪  通过客户回访与满意度调查,我们将不断优化迭代产品服务细节,旨在提供客户最佳收获与学习体验

 

 

业务流程