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华为总部考察学习(华为大学培训+坂田松山湖参观)

 

 

一、学习背景

 

华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。2019年世界500强排名61位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续改善公司组织、流程和考核,使公司获得有效增长。

 

二、为什么要向华为学习?

1、全球第一,中国骄傲

华为2019年财报:营收8588亿 同比增19.1% 净利627亿

2、全球化运作,国际化视野

华为 1996 年进军海外市场,12 年时间华为海外营收增长 500 倍,华为海外营收已超过营收的80%。

3、管理职业化,业务流程化

从《华为基本法》诞生到 1998 年华为拜 IBM 为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

4、敢于竞争,不断强大

华为立足于建立平衡的商业生态,而不是把竞争对手赶尽杀绝。

5、不断创新,享誉国际

 

三、向华为学习什么?如何学?

 

 

 

 四、课程收益

 

1、亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验

2、理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题

3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程

4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”,并结合自身实践思考如何践行上述精神

5、结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上

6、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化

 

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五、核心课程(可定制内训)

 

模块

主题方案

组织能力建设

   变革:把能力建在组织上

   以客户为中心的业务流程管理

   力出一孔--华为市场能力的构建

   战略、组织与一线作战

企业文化建设

   岩中开花--华为公司文化解读

   烧不死的鸟是凤凰--企业文化如何生生不息

   华为核心价值观的传承与落地

   自我批判在华为的实践

从战略到执行

   战略规划、责任中心的侵权管理

   业务领导力领先模型实践与落地

   支撑战略目标实现的组织执行力建设(战略解码)

管理者角色认知

   干部的使命与责任

   领导与管理

   非人:业务驱动的人力资源管理

   非财:与业务做伙伴

市场营销

   如何构建以客户中心的管理体系

   一线呼唤炮火--区域市场运作

   To B业务的客户关系管理

人力资源/研发/供应链

   以奋斗者为本的绩效与激励机制设计

   研发变革的实践启示(成功与经验教训)

   供应链变革的实践启示(成功与经验教训)

 

 

 

六、师资介绍

 

导师信息 导师介绍

陈老师

华为在职顾问

   1999年入职华为公司。在华为期间,7年从事一线产品行销及地区部重大项目支持工作,7年从事海外代表处、片区及地区部人力资源管理工作,4年从事员工思想教 育及干部监察等工作。

  •    中国区产品行销部解决方案部副部长
  •    中国区人力资源部部长助理
  •    英国代表处人力资源部部经理
  •    欧洲片区领导力经理
  •    东北欧地区部人力资源部部长
  •    华为投资控股有限公司道德遵从委员会委员

   华为投资控股有限公司党委委员

张老师

华为在职顾问

  •    21 年华为公司工作经验,20 年管理岗位
  •    华为海外子公司高级董事;
  •    东南亚地区部人力资源部部长;
  •    泰国代表处代表(含缅甸办事处); ;
  •    全球销售部/业务拓展及管理部副部长;
  •    拉美地区部副总裁/巴西代表处代表、拉美  Telefonica 系统部总监;
  •    南美南地区部副总监、秘鲁代表处代表、智利代表处代表;
  •    南亚地区部副总监,负责巴基斯坦市场开拓;
  •    国际市场部项目经理,负责海外最早的香港和记电讯的 NP 项目拓展和管理;

   华为6级子公司专职董事、5级客户销售、4级管理者任职资格,2013年评为华为大学“金牌讲师” 。

蒋老师

华为在职顾问
  •    20年华为高层管理经验
  •    华为公司高级顾问
  •    华为公司天道酬勤奖获得者、华为公司营销金牌奖获得者
  •    华为大学金牌讲师
  •    八年研发产品开发部长,战略与Marketing总监;
  •    六年海外地区部总裁、新市场拓展总裁、销售总裁、总工;
  •    五年全球销售管理总裁、流程与IT部长;

   近20年华为公司高层管理与运作经验,对企业文化、战略、研发、市场、人力资源、干部管理及领导力等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。

陈老师

原华为人力总裁助理、组织变革总监、海外拓展总监、丰富人力经验

  •    14年华为工作经历;
  •    华为人力资源总裁助理;
  •    海外国家公关总监;
  •    人力资源组织变革项目推行总监;
  •    教育背景:耶鲁大学管理学院EDP、香港城市大学EMBA、华南理工大学经济学学士;

   17年市场及品牌拓展经验&管理咨询经验

孟老师

原华为管理专家、17年华为营销、战略、流程经验

  华为经历 1999-2016年

  •   华为管理专家
  •   一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师
  •   战略:华为战略与MKT组建的第一批员工研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理
  •   流程:LTC(从线索到现金,销售主流程)流程在中国区落地,优化
  •   蓝军:华为公司战略与管理问题洞察,调研,
  •   为公司提供战略建议“之”字形成长,熟悉公司多种职位

魏老师

原华为全球资源中心学院院长、15年企业大学和人才发展实践经验

  •    前华为(软件)全球能力中心学院院长
  •    前华为大学培训专家
  •    浙江大学首席人才官研修班特聘讲师
  •    多家领军企业人才发展咨询顾问
  •    16+年人才发展和企业大学建设实战经验

赖老师

原华为大学金牌讲师,华为全球流程运营专家,人力资源运营专家

  •    人力资源运营专家。讲师在华为人力资源管理、销售管理、流程及运营管理等领域,具有非常丰富的一线和海外业务实践经验,能够有效连接业务战略和人力资源工作。
  •    曾任华为某地区部终端人力资源部长,拥有丰富的国际化视野、专业化的职业素养,以及丰富的一线和海外人力资源管理实践经验;
  •    曾任华为全球流程运营专家,具有业务洞察和战略及流程规划能力;
  •    曾任深圳某上市公司人力资源总监,并筹建了公司的互联网业务团队;
  •    曾任深圳某集团民营企业副总经理,分管人力资源和业务管理;

   曾任某大型家电企业分公司副总经理,具有一线市场和大客户销售实战经验。

宝老师

原华为人力资源部海外总监

  •    2005年-2014年,先后工作于华为大学,华为人力资源部,华为中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司,网易游戏事业部,腾讯互动娱乐事业群。
  •    曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古常驻工作。现常年担任工商银行总行内训师训练顾问,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,远景能源领导力发展项目顾问。

   具有多年海外工作经历,多年高层管理经历,担任华为大学讲师,连续两年授课数量全集团排名第一,并培养近百名华为内部讲师,参与开发华为第二代任职资格体系,成功推广给海外内12万员工;参与开发华为MDS领导力发展项目,并成功覆盖全球5000名管理者,在华为哈萨克斯坦子公司任职期间,连续三年绩效有效性排名全球前五,支持哈萨克子公司业务持续增长。

姚老师

原华为MKT产品管理、战略规划部项目负责人、华为资深讲师

  •    2000年加入华为,16年华为工作经验,先后在华为无线产品线、华为大学、华为全球技术服务部等多个业务部门担任管理及战略制定及执行工作;
  •    曾在华为任职项目负责人,承接华为MKT产品管理、战略规划部的多个公司级战略变革项目;
  •    曾获华为金牌个人、金牌团队荣誉; 
  •    曾在华为持续参与并支持华为战略客户的领导力转型学习与业务发展项目;

   现任全国高新科技行业龙头企业独立董事

 

 

七、行程安排

 

时间 主题与内容

        09:00-12:00      

   主题分享:《华为文化与价值观传承实践分享》

   地点:华为高管J区会议室

  •    全面解读华为愿景、华为使命与核心价值观
  •    全面解读华为文化
  •    华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)
  •    华为如何确保企业持续健康成长
  •    什么才是真正的“以客户为中心”

   学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

          12:10-13:00

   华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)

          13:00-13:30

   参观行政A区,华为百草园

   行政A区:—远观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区:

   参观收益:可近距离目睹华为高层办公环境,从园区建筑亲身感受华为中西结合文化

          13:30-14:00

   参观华为大学

   华为大学:—华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

   参观收益:实地感受全球知名企业大学风采,体验华为培训文化,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

          14:00-15:00

  驱车前往华为松山湖

          15:00-16:30

   参观华为松山湖基地(巴黎、勃艮第、弗里堡、克伦洛夫、维罗纳、格拉纳达)

——坐拥无敌湖景的“欧洲小镇”,花园式办公园区,承载华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的“新绿色基地”。

——乘坐华为松山湖基地环湖小火车,穿梭于欧洲小镇各个建筑群之间,感受华为智慧园区的建设。

——漫步华为松山湖基地园区,参观建筑群、天鹅湖,领略依山造势伴水为家的基地建设手法。

参观收益:零距离接触华为终端欧式小镇,了解华为研发中心,揭开华为东莞松山湖基地神秘面纱

 

 

八、学习形式

< 深度参访与现场教学相结合 >

走进华为松山湖总部,感受全球知名企业高端办公地,体验员工人文生活。

 

 

< 实战导师干货分享培训 >

邀请华为成长历程中曾经的亲历者和见证者,通过他们的所观所感,帮助学员感受华为的企业文化以及管理之道。深度剖析企业管理及新商业背后秘密。

 

 

 

 < 结合企业自身总结复盘 >

通过深度学习华为,复盘回顾工作中的行动和目标是否一致,结合企业自身,总结课程分享实战经验。

 

 

 

九、增值服务

我们提供华为周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、客户纪念品代预订、接送机等服务

 

 

十、华为部分成功案例

 

 

 

成功案例

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