苏州华为考察研发中心参观-对标华为，学习管理与变革

项目背景

华为EBG：华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。2019年世界500强排名61位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续改善公司组织、流程和考核，使公司获得有效增长。

华为苏州研发中心：该研发中心业务涵盖网络产品与解决方案、Cloud&AI产品与服务、海思芯片、行业解决方案等，已形成端管云结合的业务布局。华为桑田岛基地，建筑面积76万平米，总部苏州研究所拥有一个全球最大的开放实验室，是华为与合作伙伴共同构建行业联合解决方案的综合平台。苏州与华为联手将深入：信息产业创新、5G技术商用、智慧城市、企业数字化转型、智能网联汽车示范城、人工智能、行业大数据技术应用、自主创新信息产业落地、信息化人才及苏企“走出去”战略十大板块。

亮点收获

1、深入实地考察参观苏州华为研发中心

2、华为核心课程体系：

《华为“以客户为中心”的文化与运营体系》

《华为持续奋斗与创新的文化机制》

《华为变革管理与实践》

《华为打造铁三角无敌团队》

3、高规格商务活动，提升行程仪式感、感悟别样的游学体验

4、拒绝走马观花，泽沃通过“主题培训课程+标杆企业参访+深度人文体验”等环环相扣的游学环节，层层剖析产品主题，提供全面认知和深度研修，拓展视野。

行程规划

10:00-12:00  华为文化体验：苏州企业总部园区

华为苏州基地园区像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华。

·参观华为企业总部苏州园区

·参观华为产品展厅、产品展示中心

参考1.了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来；

参考2.零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化。

12:00-14:00  华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）

14:00-17:00  主题培训：《华为“以客户为中心”的文化与运营体系》

·全面解读华为愿景、使命与核心价值观

·华为如何看待过去的成功与失败？

·华为如何确保企业持续健康成长

·什么才是真正的“以客户为中心”

参考1.让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同事了解向华为学什么以及如何向华为学习。

其他培训主题（可选）：

1.《华为持续奋斗与创新的文化机制》（6个小时）

课程大纲：

·奋斗者的定义和要求

·奋斗者文化是以客户为中心的动力源

·奋斗者文化落地的策略和防范

·华为的创新文化机制

2.《华为干部管理之道》（6个小时）

课程大纲：

·干部队伍建设

·干部的任务与使命

·华为对于干部的要求

·华为干部的选拔与配备

3.《华为变革管理与实践》（6个小时）

课程大纲：

·华为管理变革的方针：先僵化、后优化、再固化

·华为三大变革（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）

·华为变革管理实践分享

4.《华为打造铁三角的无敌团队》（6个小时）

课程大纲：

·铁三角是什么

·铁三角组织的独特价值

·铁三角在线索管理中的价值呈现

·铁三角在不同场景和项目中的应用