日本阿米巴经营&百年匠心传承深度研学5天4晚

行程亮点

阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。  通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

据日本有关数据调查显示，日本百年以上的企业有26000家，占世界百年老店的80%，其中200年以上的企业有3146家，也是在世界遥遥领先。这些百年企业通过战争、金融危机、同行竞争等多种考验，稳稳地存活了下来，不得不说令人钦佩。那么，日本百年老店长寿的秘诀到底是什么呢？

就让泽沃带领企业家怎么一起去探索吧！

行程安排

上午：企业精英们在上海浦东机场集合，搭乘国际航班前往日本第二大城市——大阪。

下午：商务参访-梅守寿司见学

简介：梅守寿司是日本首相指定寿司，日本航空头等舱专用寿司，利润率为行业平均

利润率的 3 倍，是稻盛经营理念和阿米巴经营的“粉丝”企业。企业家们在此可以秒变寿司达人，一边体验制作寿司的乐趣，一边观察员工们充满激情与元气的工作模式，充分体现了阿米巴经营模式激发激情的威力！

形式：观看企业宣传片+动手制作寿司+享用寿司+颁发了业证书。

上午：商务参访-京瓷株式会社本社

简介：日本京瓷株式会社由日本经营之父——稻盛和夫先生一手创立，是世界500强企业，资本收益率名列全球第15位，领先三菱、日立、东芝、NEC、三洋、松下、夏普、索尼。以“敬天爱人”为社训，以“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”为公司经营理念，在全球开展着从原材料、零部件、设备、机器到服务网络等多项事业。在通信信息、环保、生活文化3大产业，京瓷一直在不断创造“新技术”、“新商品”、“新市场”。有人曾开玩笑说，京瓷为何利润率能位居全球第十五位，是因为它能把土变成钱。

看点：京瓷发展历程、以“哲学”为本的经营理念、经营十二条、阿米巴经营、计时核算制度、管理会计制度、产品体系、品牌宪章等。

下午：培训课程：《阿米巴经营管理哲学》

1、阿米巴经营组织、追求目的

2、阿米巴的产生与发展

3、京瓷公司运营相关

参考嘉宾：堀 直树，京瓷通信系统株式会社咨询事业本部室长兼新规事业开发部长。

形式：讲座+自由问答+颁发结业证书。

上午：商务考察：实体极致服务企业——塚喜集团

简介：与中国存在晋商、徽商、浙商等商群一样，近江商人、大阪商人和伊势商人被誉为是“日本三大商人”。近江商人所提倡的“三方好”(买方好、卖方好、世间好)经营理念更被视为是日式经营永续的源泉所在。与伊藤忠、丸红、日本生命、高岛屋等代表“近江商人”的巨头相比，成立于 1867 年、创业已近 150 年的塚喜集团，体量不算大，但却是更为典型的日本家族企业。创业家族掌握全部股份，6 代传人袭名至今。塚本喜左卫门是集团的第六代传人。集团以和服制作为中心，还经营着珠宝、皮毛及房地产业务。

塚喜家族的“家训”：1、三方好，才能永续；2、积善之家，必有余庆；3、自立、自

律、持久的关系。

形式：座谈+和服试穿体验。

下午：商务考察-日本纸工株式会社

简介：日本纸工株式会社位于日本大阪，拥有一条平均生产速度达200m/min的三菱重工上下双层瓦楞纸板生产线。它的不凡，是在15亩的厂房面积中，创造年产值1.5亿元！60余名员工，人均年产值250万元，他们屡创纸箱包装行业佳绩！它的不凡，是严谨的精细化管理和“环保为先”的生产理念！原纸仅保持2天的库存，油污、油墨、废料回收利用率竟然达到90%！

上午：商务参访-百年企业精神--株式会社金刚组

简介：株式会社金刚组是一间日本的寺庙建筑企业，创办于公元578年，现存世上最古老的公司，世界上生存时间达1400多年的古老企业。1955年转以有限公司方式经营，2006年1月，新金刚组放弃地产建设的业务，转回老本行，建设寺庙。

形式：参观+交流

下午：驱车前往大阪商业区——心斋桥or梅田。

日本考察游学之旅完美收官，商业精英们前往关西国际机场（国际航班建议提前三小时抵达，亦可在大阪机场免税店购置所需物品），带着满满的收获回国。