苏州博世考察工厂参观-学习工业4.0与人才发展
企业介绍
博世是德国的工业企业之一,从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。
总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,博世集团位列75位。
学习博世什么?
博世公司的创始人罗伯特·博世先生本人就出身学徒,但他自己的学徒经历并不愉快,所以他立志将来培训学徒时要格外用心和投入。从1913年博世成立了第一个学徒班至今,一百年来学徒制已经为博世在全球的工厂培养了超过十万名的生力军。 2007年,博世第一个中国学徒培训中心在苏州成立。
1、培养流程生产化
博世学徒制像一个融入全面质量管理的流程,包括“订单-采购-生产-检验-交付”所有环节。
2、培训方式任务化
学徒培训项目都是任务导向,模拟今后工作中可能遇到的任务,强调将流程观念植根于学徒脑中。
3、学习过程自主化
师傅有意识培养学徒自学和自己解决问题的能力,鼓励去摸索尝试,自己只是作为辅助人员旁观。
4、技术头脑商业化
用“微公司”模拟真实的企业运营流程,由学徒自主管理。学徒将独立运作整个“微公司”。
考察亮点
1、博世工业4.0概况、4.0技术陈列室、4.0项目介绍
2、来接博世每个员工的三条发展道路
人才发展的规律;人才发展的主要关注点;领导力发展的基本逻辑
3、影响绩效的内在因素。
行程规划
1、参观博世4.0技术陈列室
博世工业4.0概况、4.0技术陈列4.0项目介绍《企业数字化和人机结合》
2、参观博世成产线
直观感受博世第一个学徒培训中心先进的成产和培训流程
主题:《德国百年企业学徒制》(博世做出好产品的核心因素)
1、博世学徒制更像一个融入了全面质量管理的成产流程
2、学徒培训项目都是以任务为导向
3、从客户角度考虑来解决问题,也给团队注入了新知和学习动力
4、互动交流
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