深圳怡亚通考察总部参观-学习供应链管理的创新商业模式

项目背景 

  2012年奥巴马主导美国政府的《全球供应链国家安全战略》，2017年中国推出供应链国家战略，供应链大到国家安全保障、中到产业竞争，小到企业核心战略，供应链是目前我国提升供给侧改革，降低综合运营成本，改善消费需求的核心利器。我们那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。

加多宝与王老吉品牌之争背后的供应链管理失效、国内农产品和工业品大量滞销与海外高端消费品供不应求、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮改变浪潮的冲击与行业颠覆。这个时代前进得太快了，我们传统拥有的渠道、设备、产品、品牌等都不再成为新的消费者所关注的核心要素，zara的快速反应供应链能力，宝洁的成本最优供应链服务能力，都使得企业基业长青。这个时代的竞争特点就是变化速度，但满足消费需求是永远不变的主题。

为什么很多大公司在面临战略转折点的时候，在行业发生变革的时候被淘汰掉了？不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱，恰恰是因为他们在转折面前，已有的成功往往变成了他们特别大的包袱，甚至已有的经验会束缚他们的思路，如何理解供应链管理的核心思想：“整合、共享、创新”是值得借鉴和学习的。

中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式、供应链，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。

企业介绍

  怡亚通中国第一家供应链上市企业，国内唯一能够提供全流程解决方案的供应链服务企业，旗下有600余家分支机构，正在构建遍布中国380个主要城市及美国等10多个主要国家的服务网络。公司业务领域覆盖快消、IT、通讯、医疗等20多个领域，为100余家世界500强及2000余家国内外知名企业提供服务。怡亚通是"中国民营物流30强企业",连续七年上榜“《财富》中国500强”。

考察亮点

1、 怡亚通高管独家讲解企业组织结构，深度剖析企业表象背后的逻辑！

2、还原怡亚通混沌有序的发展历程，感悟企业的成长困惑与突破之道！

3、分享怡亚通的多年供应链服务经验，领悟供应链精髓，学习供应链思维！

授课内容

（根据企业实际情况选择授课内容）

1、怡亚通突破创新-解读供应链管理的创新商业模式。（0.5天）

2、 物流企业供应链创新升级（0.5天）

3、基于供应链思维的怡亚通创新发展（1天）

4、新流通的供应链创新升级（1天）

行程规划

一、全球生态体验馆：全面介绍怡亚通作为中国供应链行业的缩影侧面讲诉中国供应链行业的发展历程，从采购、虚拟生产、国际物流、VMI管理、城市物流、新流通、供应链金融等一系列角度介绍供应链企业的服务模式及创新。

二、怡亚通科技馆：怡亚通供应链管理中的新技术应用，流通行业运营大数据、供应链服务中的区块链功能的产品溯源机制，零售三、主题交流：怡亚通突破创新-解读供应链管理的创新商业模式

1.全球供应链的发展趋势分析

2.中国供应链行业的发展现状及政策解读

3.供应链作为企业核心竞争力分析及解构

4.怡亚通供应链商业模式“生态圈”的创新实践案例分享

主题：物流企业供应链创新升级

一、物流企业现状物流企业的创新探索

物流与供应链金融——时代的必然产物

物流与供应链金融的发展现状

物流金融的特点与分类

二、认识供应链金融

供应链金融的优劣势分析

物流系统在供应链金融中的作用

怡亚通物流供应链突破与创新（宇商金融）

三、互动交流